Clareza nos números para decidir com mais segurança
A Pindorama trabalha junto ao dono da empresa — não por ele — para organizar custos, preços e descontos de forma que o controle fique onde deve ficar: nas suas mãos.
Solicitar uma ConversaO que trabalhamos juntos
Três projetos de consultoria com escopo definido, prazo claro e entregáveis concretos.
Análise de Ponto de Equilíbrio
Calculamos juntos o quanto o negócio precisa faturar por mês só para cobrir o que custa existir. Custos fixos e variáveis separados item a item — incluindo a retirada do próprio dono, que costuma ficar fora da conta.
- Modelo do ponto de equilíbrio
- Gráfico com três cenários de preço
- Nota escrita sobre meses fracos
- Uma reunião de revisão
Escada de Preços de Serviço
Construímos um conjunto coerente de faixas de preço para tudo que o negócio oferece — para que a relação entre entrada, meio e engajamentos maiores faça sentido tanto para o cliente quanto para a equipe.
- Escada de preços documentada
- Guia de cotação para a equipe
- Uma sessão de prática
- Duas reuniões de acompanhamento
Revisão de Política de Descontos
Onze semanas de trabalho sobre os descontos que já estão sendo dados — a maioria sem que ninguém tenha somado o total. Medimos o valor anual das concessões e ajudamos o dono a estabelecer regras claras.
- Mapeamento das concessões ativas
- Política de desconto escrita
- Guia de conversação para recusas
- Treinamento da equipe + revisão
Por que trabalhar com a Pindorama
Trabalho junto, não por você
A aritmética fica nas suas mãos. O consultor conduz, mas você entende cada etapa — o que torna os resultados aplicáveis muito depois de o projeto terminar.
Escopo definido desde o início
Cada projeto tem prazo, entregáveis e valor fixo. Sem horas cobradas por reunião nem escopo que cresce ao longo do caminho.
Foco no que afeta a margem
Não se trata de relatórios genéricos. O trabalho começa pelos números que mais influenciam se o mês fecha positivo ou não.
Presença em Brasília
Atendemos presencialmente na Asa Norte. Conhecemos a realidade operacional das pequenas empresas no Distrito Federal — custos, sazonalidade e perfil de cliente local.
Tom direto e respeitoso
Sem julgamentos sobre decisões passadas. O ponto de partida é onde o negócio está hoje — e o que é razoável construir a partir daqui.
Entregáveis concretos
Cada projeto fecha com documentos que o dono mantém: modelo de planilha, política escrita, guia de conversação. Nada que fique só na cabeça do consultor.
Quer entender melhor como funciona antes de decidir?
Uma conversa inicial sem compromisso ajuda a ver se o momento do negócio coincide com o que oferecemos. Sem pressão, sem proposta que precisa de resposta na hora.
Dúvidas comuns antes de começar
Os projetos são presenciais ou remotos?
O atendimento principal acontece presencialmente no escritório da Asa Norte, em Brasília. Reuniões pontuais de acompanhamento podem ser realizadas por videoconferência quando for mais prático para o cliente.
Preciso ter um contador para contratar a consultoria?
Não. A consultoria financeira da Pindorama é complementar — não substitui e não depende de contador. Trabalhamos com os dados que o dono já tem disponíveis: extratos, notas, planilhas simples ou mesmo anotações.
Em quanto tempo vejo os resultados?
Cada projeto tem prazo próprio: três, sete ou onze semanas. Os entregáveis ficam prontos ao final do projeto — mas a clareza começa a aparecer desde as primeiras sessões de trabalho, à medida que os números são organizados.
Por que o projeto envolve o dono em vez de entregar um relatório pronto?
Um relatório que o dono não entende não muda nada no dia a dia. Quando o processo é feito junto, o raciocínio fica internalizado — e pode ser replicado nos meses seguintes sem precisar de uma nova consultoria.
Os valores cobrados são fixos?
Sim. Os preços são R$ 315, R$ 500 e R$ 745, conforme o projeto. Não há horas avulsas, cobranças por reunião extra dentro do escopo ou ajuste no meio do caminho. O que está acordado no início é o que vale.
Posso contratar mais de um projeto ao mesmo tempo?
Por enquanto, trabalhamos com projetos em sequência — não de forma simultânea. O motivo é prático: cada etapa demanda atenção concentrada do dono do negócio. Começar pelo ponto de equilíbrio, depois a escada de preços e então a política de descontos costuma ser a ordem mais natural.
Nossa localização
SCLN 208, Bloco C, Loja 34, Asa Norte, Brasília — DF, 70853-530
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