Orientação financeira feita para quem dirige o negócio
A Pindorama nasceu da percepção de que donos de pequenas empresas raramente têm com quem sentar para entender os próprios números — sem jargão e sem pressa.
← Voltar ao InícioDe onde viemos e para que servimos
A Pindorama foi fundada em Brasília por profissionais com histórico em gestão de pequenas e médias empresas no Distrito Federal. O ponto de partida foi uma constatação simples: a maioria dos donos de negócio que atendíamos conhecia o produto que vendia, mas tinha dificuldade de responder a perguntas financeiras básicas — quanto preciso faturar para pagar as contas? Meu preço cobre o que custa? Quanto estou perdendo com os descontos que dou?
Essas perguntas não pedem um MBA para ser respondidas. Pedem tempo, organização e alguém disposto a sentar junto, abrir as planilhas e ir item a item. Foi esse espaço que a Pindorama veio ocupar.
O nome vem da palavra tupi que dá origem ao próprio Brasil — terra das palmeiras, terra firme. Escolhemos esse nome porque queremos que o dono do negócio sinta que está pisando em chão sólido quando termina um projeto: com os números na mão, entendendo o que eles significam, e sem depender de ninguém para relê-los.
Oferecer acompanhamento financeiro prático a donos de pequenas empresas, com escopo claro, linguagem acessível e entregáveis que ficam na empresa muito depois de o projeto terminar.
Nosso Foco
- Ponto de equilíbrio
- Estrutura de preços
- Controle de descontos
Quem faz o trabalho
Rafael Cordeiro
Consultor Principal
Mais de doze anos acompanhando pequenos negócios no DF na organização de fluxo de caixa, formação de preços e análise de margem.
Larissa Santana
Analista Financeira
Especialista em levantamento de custos e modelagem de planilhas para empresas do setor de serviços em Brasília e entorno.
Marcos Oliveira
Facilitador de Processos
Conduz sessões de trabalho e sessões práticas com as equipes de vendas dos clientes, focando na aplicação dos novos critérios de precificação.
Como garantimos a qualidade dos projetos
Confidencialidade dos Dados
Todas as informações financeiras compartilhadas durante o projeto são tratadas com sigilo. Nenhum dado é repassado a terceiros ou usado para fins externos ao trabalho contratado.
Escopo Documentado
Cada projeto começa com um documento de escopo assinado pelas duas partes. Ele descreve o que será feito, o prazo, os entregáveis e o valor — sem ambiguidade.
Metodologia Participativa
O dono do negócio participa ativamente de todas as etapas. Não entregamos um relatório para ser lido depois — construímos o raciocínio junto, item a item.
Prazos Respeitados
Os projetos têm prazos definidos e os mantemos. Se algo impede o andamento do lado do cliente, acordamos um novo cronograma sem custo adicional.
Foco no Contexto Local
Conhecemos a realidade de Brasília — os custos locais, o perfil do consumidor do DF e as particularidades operacionais das empresas de serviço na região.
Revisão Pós-Projeto
Nos projetos mais longos, incluímos reuniões de revisão depois da implementação, para verificar se os critérios estão sendo aplicados e o que precisa de ajuste.
O que guia o nosso trabalho
A Pindorama atua em três frentes financeiras que afetam diretamente a saúde de qualquer pequena empresa: o cálculo do ponto de equilíbrio, a estruturação de preços por faixa de complexidade e o controle das concessões feitas no dia a dia — descontos que, somados ao longo do ano, costumam surpreender até os donos mais atentos.
Trabalhamos com empresas de serviço em Brasília e no Entorno, em setores como saúde, educação, construção civil leve, gastronomia, comércio especializado e prestação de serviços técnicos. O que esses segmentos têm em comum é que o preço e os custos variam muito dependendo do porte e do cliente — e é exatamente por isso que a análise precisa ser feita caso a caso, não com fórmulas genéricas.
O nosso compromisso é que o dono do negócio saia de cada projeto com algo tangível — uma planilha que ele entende, um documento que a equipe consegue aplicar, um critério claro para tomar decisões sem precisar ligar para o consultor a cada situação nova.
Quer conversar sobre o momento financeiro do seu negócio?
Uma primeira conversa não tem custo e não gera nenhum compromisso. Ela serve para entender se o que oferecemos faz sentido para onde o negócio está agora.
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